삼성전자, 임원에 1,752억 자사주 성과급…노태문 부문장 62억 수령

핵심 요약

삼성전자가 임원 성과보상으로 총 115만2,022주(약 1,752억 원) 규모의 자사주를 지급했다. 회사는 지난해 1월 임원 대상 초과이익성과급(OPI)을 주식으로 받을 수 있게 하는 제도를 도입했고, 올해 1월 26일 첫 보상을 시행했다. 1,051명 대상 지급에서 노태문 DX부문장이 4만579주(약 61억7,207만 원)로 가장 많은 자사주를 받았다. 회사는 같은 제도를 올해부터 직원까지 확대하고 임원 선택 범위를 조정했다.

핵심 사실

• 지급 대상 임원 수는 1,051명이며, 지급 주식 총수는 115만2,022주다.
• 총 지급액(지급일 종가 기준)은 약 1,752억 원으로 집계됐다.
• 노태문 DX부문장은 4만579주를 받아 지급일 종가 15만2,100원 기준 약 61억7,207만 원을 수령했다.
• 박학규 사장은 1만746주(약 16억3,447만 원), 정현호 전 사업지원TF장(현 회장 보좌역)은 1만3,368주(약 20억3,328만 원)를 받았다.
• DS부문장 전영현 부회장은 5,135주(약 7억8,103만 원)를 받았는데, 2024년 5월 취임으로 근무 일수가 적어 지급 규모가 상대적으로 작았다.
• OPI 제도는 사업부 실적이 목표를 초과할 경우 초과 이익의 최대 20% 범위 내에서 연봉의 최대 50%까지 지급 가능하도록 설계됐다.
• 회사는 지난해 1월 임원 대상 자사주 선택 규정을 도입했고, 올해부터는 이 제도를 직원까지 확대했다.
• 임원들의 자사주 선택 범위는 기존 50~100%에서 직원과 동일한 0~50%로 재조정됐다.

사건 배경

삼성전자는 성과 기반 보상 체계를 통해 경영진의 성과 연계와 장기적 주주가치 제고를 목표로 OPI 제도를 운영해 왔다. 전통적으로 현금성 보상 중심이던 구조에서 자사주 보상으로 일부를 전환한 것은 책임경영(color: accountability)과 이해관계자 정렬을 강화하려는 의도로 해석된다. 지난해 1월 임원을 대상으로 자사주 선택 규정을 신설한 뒤 첫 실제 지급이 이뤄진 것이 이번 사례다. 대기업에서의 주식형 성과보상은 내부 유인구조와 외부 투자자 신뢰 사이의 균형을 요구하는 정책 변화로 여겨진다.

OPI는 사업부별 실적 초과분을 기준으로 정하는 보상 방식으로, 목표 대비 초과 실적이 발생할 때만 지급된다. 이 제도는 매출·영업이익 등 정량적 지표에 근거해 보상액을 산정하므로 투명한 산정기준을 요구한다. 삼성전자는 대규모 글로벌 사업을 운영하는 만큼 성과지표 설정과 지급 범위가 경영 전략과 직결된다. 또한 자사주 지급 방식은 현금 유출을 줄이면서 경영진의 이해관계를 주주와 더 가깝게 묶는 효과가 있다.

주요 사건

회사 발표에 따르면 이번 자사주 지급은 2024년 부문별 실적을 바탕으로 2025년 1월 26일 첫 보상으로 실행됐다(회사 측 설명). 지급 대상 1,051명의 임원에게 총 115만2,022주가 배분됐고 지급일 기준 종가로 총액을 산정했다. 노태문 부문장은 해당 집단에서 가장 많은 4만579주를 배정받아 약 61억7,207만 원 상당을 수령했다.

전영현 DS부문장은 5,135주를 받아 약 7억8,103만 원을 받았는데, 이는 2024년 5월 취임으로 근무일수가 짧아 지급 규모가 작았기 때문이다. 박학규 사장은 1만746주(약 16억3,447만 원), 정현호 전 사업지원TF장은 1만3,368주로 약 20억3,328만 원을 받아 노 부문장 다음으로 많은 규모를 기록했다. 회사는 이번 지급이 자사주 보유를 통한 장기적 성과 연계를 목적으로 설계됐다고 설명했다.

동시에 삼성전자는 올해부터 동일한 자사주 성과보상 제도를 직원 계층으로 확대하고, 임원 대상 자사주 선택 범위를 0~50%로 재조정했다고 밝혔다. 회사 측은 이 변경이 직급 간 보상 형평성과 장기 보유 유인을 높이기 위한 조치라고 설명했다.

분석 및 의미

이번 자사주 지급은 경영진 보상 구조의 방향성을 보여준다. 자사주 중심 보상은 경영진의 단기 성과 지향성을 줄이고 주가·기업가치에 대한 책임을 강화하는 경향이 있다. 특히 대규모 자사주 지급은 경영진과 주주 이해관계를 일치시키려는 신호로 해석될 수 있어 기관투자가들의 반응을 유도할 가능성이 있다.

재무적 관점에서 보면 자사주 성과급은 현금 유출을 낮추지만, 이미 취득해둔 자사주(treasury stock) 활용 여부에 따라 회계·주당지표에 미치는 영향이 달라진다. 삼성전자가 보유 중인 자사주를 활용한 지급이라면 유통주식수 변화는 제한적이지만, 새로운 주식 발행에 해당하면 주당순이익(EPS)·지분 희석이 문제될 수 있다. 회사 발표는 ‘자사주로 지급’이라고 명시해 희석 효과는 크지 않을 가능성이 높다.

제도를 직원까지 확대하고 임원 선택 범위를 축소한 결정은 중장기 인재유치·조직 내 형평성 제고를 동시에 겨냥한 것으로 보인다. 다만 보상 구조가 실적과 주가에 의존하는 만큼, 성과 산정 기준의 투명성 확보와 공시 강화가 향후 쟁점이 될 수 있다. 주주 관점에서 보면 일정 수준의 성과보상이 경영진의 책임경영을 유도한다는 긍정적 시각과, 고액 보상이 과도하다는 비판적 시각이 공존할 것으로 예상된다.

비교 및 데이터

상기 표는 공개된 지급 내역 가운데 주요 수령자의 주식 수와 지급액을 정리한 것이다. 총 지급 규모는 115만2,022주, 약 1,752억 원이며, 상위 수령자들이 전체 지급에서 차지하는 비중은 상대적으로 크다. 전영현 부회장의 지급 규모가 작은 것은 2024년 5월 취임에 따른 근무일수 차이 때문이다. 전체 지급은 임원 1,051명을 대상으로 이뤄졌다.

반응 및 인용

회사는 지급 배경과 취지를 간단히 설명하며 장기 성과 연계 의지를 밝혔다.

“이번 자사주 지급은 임원 보상 체계를 장기성과 중심으로 정비하기 위한 조치입니다.”

삼성전자(공식 발표)

시장에서는 보상 구조 변화가 기업 거버넌스와 주가에 미치는 영향에 대한 분석이 나오고 있다.

“자사주를 활용한 보상은 단기 현금 부담을 줄이면서도 경영진의 주주가치 책임을 강화하는 측면이 있다.”

증권업계 애널리스트

한편 내부·외부의 반응은 엇갈린다. 일부 노동·시민단체는 보상 총액과 형평성 문제를 지적할 가능성이 있다.

“보상 확대는 직원·주주 관점에서 투명성과 합리성이 함께 담보돼야 한다.”

노동계 관계자(익명 제보자)

불확실한 부분

• 지급에 사용된 자사주가 기존 보유분인지, 신규 발행분인지에 대한 회사의 구체적 설명은 공개되지 않았다.
• 임원별 구체적 성과 산정표와 배분 기준의 세부 항목은 공개 자료만으로는 전부 확인하기 어렵다.
• 이번 제도 변경이 장기적으로 주가·주주환원 정책에 미칠 영향의 범위와 시점은 추정이 필요하다.

총평

삼성전자의 이번 자사주 성과급 지급은 경영진 보상 구조를 현금 중심에서 주식 연계로 전환하는 첫 사례라는 점에서 의미가 크다. 자사주 지급 방식은 경영진의 장기 성과 책임을 강화하고 주주와 이해관계를 맞추는 효과가 기대된다. 그러나 성과 산정의 투명성, 지급 방식(보유주식 vs 신규발행)에 대한 명확한 공시가 뒤따르지 않으면 주주·시민사회의 우려가 지속될 수 있다.

향후 관전 포인트는 회사가 제도 확대(직원 포함)를 어떻게 운영하느냐다. 특히 보상 공시 확대와 성과지표의 객관성 확보, 그리고 주주환원 정책과의 정합성이 중요할 것이다. 투자자와 이해관계자들은 추가 공시와 세부 기준을 통해 실효성을 판별할 필요가 있다.

출처

• KBS 뉴스 (언론)